Fem logoer – én og samme arbeidsplass
Mo i Rana, Norway, May 15. 2025

Vebjørn Hansen (65) har tilbrakt hele sitt yrkesliv ved stålverket i Mo i Rana. Nå får han sin femte logo på brystet – men for ham handler det ikke om navn, det handler om folk.

– Selskapet har skiftet navn flere ganger, men kompetansen, produktene og kvaliteten har alltid vært den samme, sier han.
Vebjørn satte sine bein på industritomta for første gang som 12-åring i 1972, da han ble med sin far på omvisning på det som den gang het «råjernverket». Det gjorde inntrykk – og som 17-åring begynte han som lærling i elektro på sentralverkstedet.
– Da het vi A/S Norsk Jernverk (1946–1988), forteller han. Senere ble det Norsk Jernverk AS (1988–1992).

Vebjørn minnes godt læretiden og den sterke fagkulturen som preget verkstedet.
– Vi hadde veldig dyktige montører. Du fikk ikke røre noe før du hadde målt og sjekket at det var spenningsløst på arbeidssted. Sikkerhet kom alltid først – og det gjør det fortsatt. Og ryddighet var like viktig: hvis du ikke hadde ryddet opp etter deg, kunne du bli hentet i dusjen og sendt tilbake til arbeidsplassen.

Denne kulturen har satt varige spor. I dag, flere tiår og fire navneskifter senere, lever verdiene videre.
I 1992 ble stålverket privatisert og solgt til Fundia Norsk Jernverk AS, som senere fikk navnene Fundia Bygg AS og Fundia Armeringsstål AS. Samtidig gikk grovvalseverket over til Ruukki Profiler AS (2000/2001–2010).
I 2006 ble Fundia kjøpt av Celsa Group, og da Ruukki la ned sin virksomhet i 2010, ble også denne delen av driften samlet under navnet Celsa Armeringsstål AS.

Nå, i 2025, er det klart for nok en logo: Etter at Celsa Armeringsstål AS ble solgt, har selskapet fått navnet 7 Steel Nordic Manufacturing.
– Vi har hatt gode eiere hele veien. Vi er den eneste armeringsprodusenten i hele Norden. Vi driver godt, og har holdt på mange av de samme verdiene gjennom alle endringene.
Etter privatiseringen har produksjonen blitt både mer effektiv og mer teknologisk avansert. Et konkret eksempel er innføringen av digitale elektroderegulatorer, som tidligere ble styrt manuelt.
– Vi har færre prosesser og en mer strømlinjeformet produksjon. Utstyret er bedre, og vi har langt bedre kontroll på produktet. Men det som virkelig gjør denne bedriften spesiell, er folkene som jobber her.

– Dette er en arbeidsplass med dyktige fagfolk, høy kompetanse og et godt arbeidsmiljø. Det er det som har holdt oss i gang.