Hos 7 Steel Service Norway finnes det mange lange karrierer. Men historien om familien Akin skiller seg ut. Her har tre generasjoner jobbet side om side i samme industri, og i stor grad i de samme lokalene.

– Bestefaren min kom hit tidlig på 1970-tallet og jobbet på Spikerverket, forteller produksjonssjef i Oslo, Özgur Akin.
– Pappa startet her i 1985 og jobber faktisk fortsatt, selv om han egentlig er pensjonist.

I dag, mer enn 50 år etter at bestefaren først kom til Norge og begynte i industrien, er det Özgur selv som fører tradisjonen videre.

Fra ryddegutt til produksjonssjef
Özgur begynte sin egen karriere ved 7 Steel Service i 2012, rett etter militæret, om enn med en liten forsinkelse etter en fotballskade.
– Jeg startet som ryddegutt. Det var alt mulig arbeid. Klippe gress, støvsuge, rydde i hallen, litt av hvert.

Etter noen måneder fikk han prøve seg på verkstedet, før veien gikk videre inn i produksjonen. Der jobbet han skift på nettmaskinen i flere år.
Da produksjonen ble omorganisert i 2017, tok han steget over til logistikkavdelingen, og derfra videre til planleggingskontoret.
– Etter seks måneder i logistikk fikk jeg tilbud om jobb i planlegging. Den tok jeg, og der ble jeg i mange år.
I mars 2025 tok han steget helt opp som produksjonssjef, en rolle som kombineres med jobben som planleggingskoordinator.
– Jeg hadde aldri sett for meg at jeg skulle sitte her i dag som produksjonssjef. Jeg har alltid sagt at det aldri kom til å skje, men her er jeg.

Et forbilde i arbeidsklær
Valget om å gå inn i industrien kom ikke av en konkret plan, men av oppveksten.

– Jeg husker at pappa jobbet skift. Da han skulle på jobb tok han på seg den lange, grønne frakken sin, med alle nøklene i lomma som klirret, og sa “nå skal jeg på jobb”.
– Jeg tok på meg frakken hans som liten og gjorde det samme. Da var det nesten som en slags skjebne.
Faren ble et tydelig forbilde.
– Han var alltid den de ringte når maskiner stoppet. Han kunne alt. For oss var han best, nesten som en helt.
Denne yrkesstoltheten har Özgur tatt med seg videre.
– Jeg har alltid hatt et ønske om å gjøre ting så bra som mulig. Det har fulgt meg gjennom hele arbeidslivet.

En industri i stor endring
Når tre generasjoner har jobbet i samme industri, blir utviklingen tydelig.
– Det var mye tøffere før. Sikkerheten er det som har endret seg mest, sier Akin.
– Historiene fra tidligere tider handler om flere skader og situasjoner. I dag er det helt annerledes.
Moderne produksjon innebærer bedre verneutstyr, flere tekniske sikkerhetssystemer og mer bruk av kraner og hjelpemidler i stedet for tunge løft.
– Det er fortsatt fysisk arbeid, men vi har fått mye bedre verktøy.

Kultur, samarbeid og vilje til å lære
Etter å ha jobbet i flere deler av bedriften kjenner Özgur hele verdikjeden godt. Det har gitt ham et tydelig syn på hva som kreves for å lykkes i produksjonsmiljøet.
– Det viktigste er vilje til å lære. Det er der alt starter.
I tillegg trekker han frem samarbeid, inkludering og ansvarlighet som sentrale verdier.
– Vi er mange ulike mennesker fra mange kulturer. Det viktigste er at alle føler seg velkomne og bidrar.
– Og så er det grunnleggende ting som punktlighet og ansvar, det må sitte.

En hjørnesteinsbedrift
For lokalsamfunnet spiller 7 Steel Service en viktig rolle.
– Vi bidrar til at byen vokser. Vi leverer armeringsstål til store deler av landet og er en viktig del av verdikjeden i norsk bygg- og anleggsnæring.
Samtidig er det en arbeidsplass som skaper stabilitet og langsiktighet, noe familien Akin er et levende bevis på.

Hva med neste generasjon?
Om også neste generasjon Akin vil gå inn i industrien, er Özgur mer avventende til.
– Jeg vil at barna mine skal finne sin egen vei. Hvis det blir industri, så er det fint. Hvis ikke, er det også helt greit.
Men én ting håper han på:
– Hvis de skulle velge industrien, håper jeg de møter en enda mer moderne og automatisert hverdag enn den vi har i dag.

Tre generasjoner, én stolthet
Å være tredje generasjons industriarbeider er noe Özgur reflekterer over med en viss ydmykhet.
– Det er jo ikke så vanlig. Det er ganske spesielt, egentlig.
Og selv om det ikke er noe han snakker høyt om til daglig, ligger det en tydelig stolthet i historien.
En bestefar som startet på 1970-tallet.
En far som har jobbet i over 40 år.
Og en sønn som i dag leder produksjonen.
Tre generasjoner, formet av stål, arbeid og fellesskap.